«Η στρατηγική μας είναι να φθάσουμε στο σημείο να δίνουμε στους μετόχους μας μέρισμα κατά 2/3 σε μετρητά και κατά 1/3 με τη μορφή buy back, όπως συμβαίνει στο ευρωπαϊκό τραπεζικό σύστημα», τόνισε πριν από λίγο στην ενημέρωση των αναλυτών ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας Παύλος Μυλωνάς.
«Το buy back εξαρτάται από την έγκριση των εποπτικών αρχών. Το πότε θα γίνει αυτό δεν το γνωρίζουμε τώρα», ανέφερε.
Επίσης ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής υπογράμμισε ότι η τράπεζα θα εξετάσει ανάπτυξη με μη οργανικό τρόπο μόνο όταν αυτό θα δώσει αξία στους μετόχους και θα υποστηρίζει την επίτευξη συνεργειών.
Για το DTC τα στελέχη της Εθνικής υπογράμμισαν ότι «έχει βελτιωθεί σημαντικά τα τελευταία χρόνια, η μείωσή του κινείται σύμφωνα με τους στόχους και γενικά θα χρειαστούν 17 χρόνια για να εξαλειφθεί».
Ρευστότητα και NPEs
Η δύναμη πυρός της Εθνικής Tράπεζας είναι η υψηλή ρευστότητα των 9,1 δισ. ευρώ που διαθέτει και το γεγονός ότι παράγει σταθερά ανά τρίμηνο υψηλή κερδοφορία. Στο μέτωπο των NPE, στόχος είναι στα τέλη του έτους ο δείκτης να περιοριστεί στο 3% από 3,3% που είναι σήμερα.
Τα δάνεια
Η τράπεζα προχωρά σε αναθεώρηση του στόχου για νέες εκταμιεύσεις για το σύνολο του έτους στο 1,4 δισ. ευρώ από 1,2 δισ. ευρώ που ήταν η αρχική πρόβλεψη καθώς ήδη από το πρώτο 6μηνο πέτυχε τον εν λόγω στόχο.
Τα spreads
Η διοίκηση της Εθνικής εκτίμησε ότι τα spreads στο εταιρικό σκέλος (corporate) θα παραμείνουν στα τωρινά επίπεδα παρά την ένταση του ανταγωνισμού.
Το προσωπικό
Την τελευταία 4ετία το προσωπικό της τράπεζας έχει μειωθεί κατά 40%. «Έχουμε ακόμη δρόμο», ανέφερε ο κ. Μυλωνάς.